| LE MANAGER COACH |
| Objectif : |
Une Opportunité d’expérimenter la posture Coach, d’élargir vos compétences managériales, d’accompagner vos collaborateurs à la résolution de problèmes et de développer la qualité de vos compétences relationnelles. |
| Public : |
Tout public. |
| Pré-requis : |
Aucun. |
| Durée de la formation : |
40 heures |
| Horaire : |
De 08 h30 à 12 h30 et de 14 h00 à 18 h |
 
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| Contenu de la formation : |
MODULE 1
LA POSTURE COACH
 Les principes fondamentaux de la posture Coach
Activer vos propres talents et compétences ressources (estime de soi, affirmation de soi, confiance en soi)
Identifier ses limites dans la relation aux autres « Messages contraignants »
Travail sur ses valeurs
Identifier vos stratégies de Management et d’autorité
Intégration d’outils de coaching et de PNL
L’idéal de soi – Travail sur le Mentor
Gestion du stress, « la dissociation simple »
MODULE 2
OPTIMISER LES COMPETENCES ET RESSOURCES DE VOS COLLABORATEURS
Conduire un entretien de coaching
La Bulle de confort et l’écologie de l’entretien
Techniques de communication verbale : la synchronisation verbale, l’écoute active, le métamodèle, le DGS
Techniques de communication non verbale : la synchronisation non verbale, la calibration, le VAKOG
Reconnaître et valoriser les compétences et talents de vos collaborateurs.
Les 4 étapes de la progression
Initiation à la dynamique de groupe : les différentes typologie de personnalité au sein d’une équipe
MODULE 3
SOUPLESSE ET LIMITES – IMPACT DU COACHING SUR LE MODE DE MANAGEMENT
Souplesse et limites du Coaching selon le type de management.
Affirmation et gestion de l’autorité et du leadership.
Assertivité : s’affirmer tout en respectant son interlocuteur.
Le Cadre – Le lien –Le sens, dans la relation Manager – Collaborateur
Prévention et gestion des conflits – Identifier et gérer les ressentis
MODULE 4
TRAVAUX PRATIQUES
Adaptable en fonction de la demande du client (le module Travaux Pratiques sera modulable).
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Sécurité Informatique
FORMATIONS