| LE COACHING |
| Objectif : |
Acquérir les outils du coaching et ses techniques les plus performantes à l'aide de la PNL.
Dépasser les obstacles rencontrés et les transformer en opportunités.
Développer autonomie et responsabilité.
Révéler le potentiel de ses collaborateurs (individus ou équipes).
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| Public : |
Encadrement d'équipes. |
| Pré-requis : |
Volonté d'implication.
Esprit d'ouverture et d'équipe.
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| Durée de la formation : |
21 heures |
| Horaire : |
De 9h à 17h |
 
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| Contenu de la formation : |
MODULE 1
LE COACHING
Présentation - Préparation:
 Qu'est-ce que le coaching?
Les formes de coaching
Repérer les situations qui nécessitent du coaching
Développer ses talents de coach
La feuille de suivi du coach
La planification des actions et des sujets à aborder
Réalisation:
Conduire de façon efficace une session de coaching
Améliorer sa performance en tant que coach
Personnaliser son approche
La feuille d'évaluation du coach
L'évaluation d'une session de coaching
MODULE 2
LA PNL
Les individus retiennent en moyenne 7% de mots contre 55% de gestes et expressions non verbales. En étudiant les comportements, la PNL (Programmation Neuro Linguistique) permet de décrypter les états internes de chacun. Au-delà du savoir faire, il s'agit de développer le savoir être qui renforce l'excellence d'experts, souvent de manière inconsciente. A ce propos, la PNL se révèle un outil précieux de communication et de changement pour soi et pour son environnement. Associée au coaching, la PNL se pose comme un outil efficace d'accompagnement d'équipes et de personnes au service d'objectifs professionnels.
Définition
Créer de meilleurs rapports avec soi
Favoriser la communication avec autrui: - La synchronisation verbale
- La synchronisation non verbale
- L'ancrage auditif, visuel et kinesthésique
MODULE 3
TRAVAUX PRATIQUES
Adaptable en fonction de la demande du client (le module Travaux Pratiques sera modulable).
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Sécurité Informatique
FORMATIONS